Un modèle constructible avec M Moser Associates

Nous avons parlé à Jason Li, associé et à Charles Corley, directeur du développement organisationnel chez M Moser. Il nous explique en quoi la conception et la construction virtuelles complète une approche de conception et de réalisation de projet intégrée.

Au cours des quinze dernières années, M Moser Associates, une entreprise mondiale d’AEC jouissant d’une vaste expérience en matière de conception et de construction de postes de travail, a utilisé SketchUp  et LayOut non seulement pour la conception et la conceptualisation, mais aussi comme outil de communication essentiel tout au long du processus de réalisation du projet.*

Que signifie le terme « DVC (DESIGN VIRTUEL ET CONSTRUCTION) » pour M Moser?

Charles:  Il s’agit de conception et de construction virtuelles. Nous entendons par là un flux de travail de modélisation 3D entièrement constructible qui permet à tout acteur de comprendre et de participer à un projet. Nous pouvons créer un environnement virtuel de travail qui rend tout clair pour tous les participants au projet, quelle que soit leur formation ou leur expérience. Plutôt que de s’appuyer sur un ensemble de documents abstrait hautement codé ou plat et désassemblé, une référence visuelle est universelle. Un bureau ressemble à un bureau; un mur ressemble à un mur. Vous n’avez pas besoin d’un expert en interprétation des documents de construction pour bien comprendre et collaborer.

M Moser préfère assumer le plus possible la responsabilité d’un projet. Dans le meilleur des cas, nous sommes le concepteur, l’ingénieur, l’acheteur et le contractant. Le livrable, si vous voulez, est le projet terminé. Dans tous nos bureaux à travers le monde, nous utilisons la conception et la construction virtuelles pour répondre à la nécessité de faire en sorte que tout le monde se comprenne. Nous avons un éventail de cultures, de compréhensions et d’expériences dans la construction. Nous voulons que les gens s’engagent de manière significative et tirent le meilleur parti de leur contribution et de leur expertise en construisant un projet dans SketchUp bien avant d’atteindre le site. DVC (DESIGN VIRTUEL ET CONSTRUCTION) est un outil de communication qui permet à tout le monde d’atteindre le bon résultat.

Sur quels types de projets vous concentrez-vous en tant qu’entreprise?

Charles:  Nous concevons et construisons des lieux de travail. Non seulement les bureaux, mais aussi les campus, laboratoires, hôpitaux privés, établissements d’enseignement privé et lieux de travail de tous types.

L’utilisation d’un outil agile comme SketchUp est également extrêmement importante, car ces types de projets peuvent être en constante évolution. Avec des projets de construction plus traditionnels, il est nécessaire de bien cerner les choses avant la construction pour diverses raisons telles que l’obtention de permis, les calculs de structure et la commande de matériaux. Mais les lieux de travail, même les plus grands, peuvent rester fluides dans la conception. Même la taille des locaux pourrait changer considérablement. Les départements peuvent se déplacer. Les fusions et acquisitions pourraient changer tout le paysage du bureau. La flexibilité de SketchUp permet à l’ensemble de l’équipe, y compris les clients, les spécialistes et les sous-traitants, de suivre le rythme.

La construction virtuelle commence à devenir tangible

Rendu; pas seulement une jolie façade, l’ingénierie peut également attirer l’attention.

Quelle est la particularité de votre façon de fonctionner?

Charles: D’une certaine manière, nous sommes en quelque sorte l’enfant terrible. Nous sommes radicaux au sujet du changement et évoluons constamment dans notre façon de penser les informations de construction. Lorsque de nombreuses entreprises utilisent une documentation plus traditionnelle, nous essayons de faire de tout enregistrement d’informations de construction un sous-produit de la collaboration réelle et du travail en 3D.

Nous ne voulons pas envoyer des piles de documents à des personnes qui ne l’ont jamais vue auparavant et leur dire: « Allez lire ceci et contactez-nous avec un prix. » Nous préférerions les impliquer dès le début. Cela signifie que tous les corps de métier, entrepreneurs, fournisseurs et clients travaillent ensemble en 3D, du concept à la réalisation.

Nous essayons de secouer l’arbre où beaucoup de gens ne veulent pas changer. Jason et moi avons beaucoup d’histoires de guerre sur la façon dont les gens sont incroyablement obstinés à ne pas changer. Ils ne souhaitent pas envisager d’autres solutions. Nous avons décomposé de nombreuses hypothèses telles que «Vous ne pouvez pas utiliser SketchUp pour envoyer des documents officiels au gouvernement», «Ce n’est pas assez précis» ou «Nous ne pouvons pas collaborer avec des consultants utilisant d’autres logiciels». Ces arguments ont fondu et sont tombés à l’eau.

Jason:  M Moser pourrait être considéré comme unique dans l’industrie parce que notre objectif n’est pas uniquement la conception. Nous devons considérer les entrepreneurs et la construction. Pour de nombreuses entreprises, leur rôle prend fin lorsqu’elles remettent les conceptions et les documents complétés. Alors que nous transmettons un résultat complet. Et même au-delà, notre rôle se poursuit parfois dans l’exploitation et la maintenance.

Les détails de construction dans LayOut peuvent être modélisés pour tous les projets d’une région.

Les concepteurs de M Moser sont chargés de produire des modèles constructibles. Peuvent-ils le faire lors du premier passage?

Charles:  Tous les concepteurs n’ont pas l’expérience nécessaire pour bien comprendre la construction. Ils ont tendance à dessiner l’intention de conception. Ils doivent travailler avant tout avec les autres pour découvrir ce qui est possible.

Par exemple, récemment, une équipe a discuté d’un comptoir de réception complexe. L’entrepreneur dans la salle a souligné: « Si la table était plus courte de quatre pouces, nous pourrions utiliser des composants standards et ne pas avoir à fabriquer de pièces personnalisées. » Le concepteur a alors procédé à cette modification, en précisant que cela n’affecterait pas vraiment l’aspect général. Mais il a offert au projet une réduction significative des coûts et des délais. Des milliers de discussions collaboratives comme celle-ci se déroulent constamment, dont beaucoup ne seraient pas possibles en 2D.

Jason:  Nous collaborons quotidiennement. Ce n’est pas vraiment une usine dans laquelle je fais mon travail et le passe à quelqu’un d’autre, ou « Voici une pile de dessins, vous allez le faire. » Les projets sont réalisés à travers des discussions et des séances de brainstorming. Les gens ont des antécédents différents et ainsi nous pouvons vraiment éviter les interprétations erronées sur l’intention du concepteur.

Les gens auront toujours des opinions divergentes, est-ce que ça se passe toujours comme prévu?

Charles:  Ce que vous verriez lors de nos réunions serait un groupe de personnes de professions très différentes, regardant un modèle en rotation sur un grand écran. La personne qui dirige la réunion n’apporte pas toutes les réponses, c’est le «principal demandeur de la question». L’équipe répond aux problèmes ensemble, en marquant le modèle en direct et en effectuant des captures d’écran. Ils parlent de ce qui doit changer et parfois même faire ces changements à la volée. C’est vraiment une activité d’équipe.

La notion de succès vient principalement du client, mais les opinions sont souvent multiples. On pourrait dire: « Je veux m’assurer d’avoir le nombre correct de salles de réunion; ». Une autre personne dit: « Je veux m’assurer que nous terminons à l’heure; ». Un autre, « Je veux m’assurer que mon patron venant d’outre-mer est heureux », et ainsi de suite. Ces objectifs se mélangent et forment la définition d’un projet réussi.

Jason:  Nous utilisons DVC (DESIGN VIRTUEL ET CONSTRUCTION) comme une méthodologie permettant aux concepteurs, ingénieurs, professionnels, spécialistes et au client de communiquer sur une plate-forme égale. Notre objectif est que tout le monde comprenne les objectifs du projet pour atteindre des résultats.

La collaboration tout au long d’un projet permet une livraison en douceur

Une zone de réception lisse avant, pendant et après la construction.

Construire des modèles 3D constructibles semble être un exercice fastidieux. Est-ce plus efficace qu’il n’y parait?

Charles:  Beaucoup diraient que vous pouvez faire quelque chose dans AutoCAD plus rapidement ou plus facilement qu’avec SketchUp. Nous avons constaté que ce n’est pas le cas si vous l’utilisez intelligemment. Il y a souvent une fausse compréhension de l’efficacité du temps. Remettez un projet à quelques dessinateurs qui peuvent passer des centaines d’heures à dessiner sans prendre le temps de comprendre la construction. Un intervenant de haut niveau devrait alors examiner chaque page des dessins pour les vérifier, en appliquant les 20 années d’expérience requises pour les déchiffrer efficacement. Ensuite, il y a les perspectives. Les visualiseurs peuvent passer beaucoup de temps à créer de beaux rendus, mais seulement un nombre limité de rendus. Toutes ces heures s’additionnent vraiment.

Jason:  DVC (DESIGN VIRTUEL ET CONSTRUCTION) oblige les auteurs de dessins à réfléchir à ce qu’ils construisent, ils ne peuvent pas simplement tracer des lignes. Avec notre méthodologie, le modélisateur crée tout dans SketchUp.

Ensuite, ils séparent le modèle en différentes fenêtres dans LayOut pour voir immédiatement si quelque chose ne fonctionne pas. La principale différence est que tous les changements sont immédiatement répercutés sur l’ensemble du jeu. Le travail de tout le monde est plus rapide et plus facile. L’ensemble du flux de travail est comprimé et plus évident pour tout le monde en un coup d’œil. Les erreurs sont flagrantes. « Oh, regardez, ce mur ne répond pas correctement au meneau. » Nous pouvons voir où la constructibilité est correcte et où elle échoue. Et nous pouvons l’attraper plus tôt. Il y a également moins de temps passé sur les visualisations. Nous pouvons utiliser une extension pour faire rapidement des perspectives à partir de n’importe quelle position en quelques minutes au lieu de plusieurs heures.

Trouver un conflit ici est un pas de plus vers l’élimination des problèmes sur site.

Mettez tout le monde sur la même longueur d’onde avec des animations 3D éclatées

Quelles perspectives les clients de M Moser peuvent-ils espérer voir dès les premières étapes de la conception?

Jason:  Notre objectif est de fournir des images spectaculaires pour aider à transmettre notre idée. À une époque, nous avions une équipe de spécialistes en visualisation dédiée au rendu. Mais cela a créé un goulot d’étranglement car il fallait réserver du temps avec les quelques visualiseurs 3D formés à ce logiciel.

Nous avons maintenant établi des moyens de faire tout ce que nous pouvons dans SketchUp, le moyen le plus rapide. Il n’y a pas de courbe d’apprentissage abrupte. Tout le monde peut l’avoir et tout le monde peut l’utiliser pour développer de superbes rendus avec des extensions. Nous n’avons pas besoin de tant de spécialistes. À Shanghai et à Singapour, nous utilisons des rendus tels que Enscape. En Inde, nous nous orientons davantage vers les moteurs de rendu basés sur CPU, notamment le SU Podium.

Charles:  Nous avons également eu un problème avec les perspectives dessinées par des tiers. Un designer ferait du freestyle pour améliorer quelque chose. Dans ce processus, ils pourraient avoir une compréhension détaillée de ce à quoi ressemblerait l’intérieur. Mais ils laisseraient souvent de côté les bouches d’aération, les panneaux d’accès, les joints de jonction et les gicleurs, car ils pensaient qu’ils étaient laids. Pire encore, ils agrandiraient ou réduiraient les objets pour donner une fausse impression de ce que l’on ressentait.

En passant à la méthodologie DVC (DESIGN VIRTUEL ET CONSTRUCTION), nous nous assurons que les perspectives restent fidèles à la réalité. Nous pouvons également fournir de superbes rendus instantanément, de sorte que vous puissiez rapidement voir les choses d’un point de vue différent. Il y a une agilité qui est perdue lors de la création de perspectives avec d’autres flux de travail où les mêmes vues limitées sont mises à jour, encore et encore.

Rendu; un lieu de travail visuellement magnifique est un lieu de travail productif.

Votre méthodologie traverse-t-elle les régions?

Charles:  Nous avons développé notre approche car nous travaillons avec des sous-traitants formés de manière très différente et qui, dans une certaine mesure, se poursuit encore aujourd’hui. Cependant, nous pensons que l’aspect constructibilité de DVC (DESIGN VIRTUEL ET CONSTRUCTION) est applicable partout. Il est très utile de pouvoir réaliser des maquettes virtuelles et dire: « Êtes-vous sûr que c’est ce que vous voulez? Parce que regardez ici, cela pourrait être amélioré. »

Les modèles constructibles éliminent le gaspillage de ressources et de matériaux. Ensuite, Ils permettent une attention sans précédent aux détails avant d’atteindre le site. Si vous pensez à tout dans un projet comme des systèmes distincts qui doivent être combinés. Il y a une énorme quantité de coordination requise dans ce qu’on appelait traditionnellement l’étape de développement de la conception. Nous choisissons maintenant d’appeler ce développement intégré  car nous combinons essentiellement les systèmes d’alimentation, d’éclairage, de cloisons et de meubles.

L’  étape du développement intégré est celle où une grande partie du changement se produit et où les décisions sont prises. La documentation pour l’enregistrement commémore ce que nous avions convenu lors de tous ces efforts de collaboration. Les documents sont peut-être encore nécessaires pour l’instant.Ils enregistrent ce qui a déjà été élaboré et compris par tous et ne permettent pas d’obtenir cet accord. Cela a été fait à travers un modèle hautement constructible – une construction virtuelle.

Photographie; le produit fini, un espace propre et vif composé de matériaux naturels.

A propos de M Moser Associates

M Moser Associates est spécialisé dans la conception et la fourniture d’environnements de travail depuis 1981, avec des clients des secteurs de l’entreprise, de la santé privée et de l’éducation. Avec plus de 900 collaborateurs répartis dans 16 bureaux répartis sur trois continents, la société propose une approche globale des environnements de travail physiques et numériques de toutes les échelles.